秀峰区发展和改革局2022年工作总结和2023年工作计划

秀峰区发展改革局立足本部门职能,扎实工作,主动作为,较好地完成了各项工作任务。现将2022年工作总结和2023年工作计划汇报如下:

一、2022年主要工作

(一)突出分析研判,紧盯全区经济形势。一是建立健全由区委区政府领导双重包联的攻坚调度机制。制定了《秀峰区四家班子领导包联经济指标分工表》,将10项主要经济指标按照责任部门主要领导具体抓、政府分管领导直接管、区委领导牵头包的模式,切实压紧工作责任。二是将全行业纳入调度范畴。打破了原先由43位区四家班子领导包联50家重点企业的模式,将服务包联对象拓展到了全行业,把所有规上企业都纳入了攻坚调度范畴,最大限度的做到应统尽统、颗粒归仓。三是精准调度固定资产入库报数。拟制《秀峰区2022年固定资产投资会商目标分解及实际情况表》,科学统筹分解,在全区有效投资大幅下滑的压力下,全年累计完成报数34.75亿元。据统计,全年GDP增长0.2%。其中,一产增长4.2%,二产下降7.2%,三产增长1.0%。

(二)突出项目为王,狠抓重大项目推进。一是重大项目指挥部工作机制日趋完善。结合我区实际,调整桂林市秀峰区“一园一路一江”三大片区建设指挥部。7·30会议后,根据区委、区政府统一部署,在我局设立秀峰区“城区吹哨 部门报到”重大项目工作专班办公室,在全市率先实行“城区吹哨、部门报道”等项目建设“四项机制”,召开全市首个吹哨报到现场办公会。8月至今,先后三次召开了“城区吹哨 部门报到”重大项目推进会,协调解决重大项目在资金、用地、审批等方面存在堵点事项28项。二是三大片区建设成效斐然。统筹推进市级以上层面重大项目46个,总投资493.72亿元,2022年完成投资66.63亿元,完成年度计划的106.59%。全区2022年共争取上级项目类扶持补助资金共计1.7亿元,通过发展改革部门争取的上级资金共计7183万元。成功举行10个项目集中开竣工活动。高铁秀峰园建设加快推进,控规调整工作全面完成,已获得市政府批复。项目建议书、用地预审与选址建议书、批复节能审查和可行性研究报告均已批复。与桂林市交通投资控规集团深度合作并获得首笔诚意金。京东数字经济产业园在秀峰成功落地,全年完成产值7.43亿元。桃花江流域开发亮点纷呈,凤凰·山水逸境项目筌塘新村改造顺利完成。桃花江旅游休闲绿道(筌塘村段)开工建设。桃江小学项目一期改造完成并实现招生入学,二期、三期正稳步推进。老旧小区改造工程有序实施飞凤片区城中村改造、鼎亨桃花江度假酒店等项目前期工作扎实推进。机场路沿线改造焕然一新,琴潭千亩荷塘湿地工程大面积铺开,荷韵生态体育公园全面建设。D1-5地块、东莲市场、琴潭岩南北村城中村改造等项目前期工作有了较大进展。

(三)突出精准服务,巩固培育市场主体。一是“四上”企业培育目标如期推进。我区全年入库总目标30家,月度入库目标15家。已超额完成“四上”企业培育任务,全年新培育31家,其中,月度入库19家,同比增长137.5%。二是千方百计服务壮大企业。在领导的带领下,陪同市领导走访辖区营利性服务业企业,集智集力,采取多种攻坚措施,全力收窄了降幅。1-11月累计营收20.42亿元,增幅-4.56%。

二、2023年工作计划

(一)强化经济指标科学调度。加大经济工作的统筹力度,每个月提前对下个月需完成的指标任务进行细化分解到部门。加强各行业重点龙头企业的数据监控,加强跟踪、监测预警分析工作,及时掌握各企业经济运行情况,让经济运行工作更精准。加大固定资产投资力度,加强重大项目和固投之间的有机衔接,按照固定资产投资目标任务分解表抓进度、抓落实。

(二)全力推进重大项目出成效。坚持以重大项目建设拉动固定资产投资。坚持完善“一园一路一江”指挥部和“城区吹哨 部门报到”重大项目工作专班工作机制,统筹推进辖区项目建设,探索以生态环境导向的开发(EOD)模式谋划包装项目,拓展融资渠道。全力推动高铁秀峰园项目的前期工作,提前谋划项目,做好2023年度项目资金申报的项目储备。坚持以重大项目建设打造世界级旅游城市。国家级海峡两岸交流基地项目列入了桂林市打造世界级旅游城市示范项目。2023年1月19日,中央台办、国务院台办批复同意在我区桃花江文化旅游风景区设立海峡两岸交流基地。

(三)狠抓“四上”企业培育入库。协调各职能部门着手摸底统计各行业符合上限入统企业,按照各行业的“四上”企业培育清单狠抓落实。抓好工业、建筑业和房地产业等薄弱领域;抓好月度入库短板;加紧新成立的潜力巨大的企业入库;做好国有平台企业上规入统工作;继续盯紧京东及其生态企业的入库报数工作,争取2023年整体产值较2022年有大幅提高。